Bonjour,
Pour répondre à toutes ces questions, l’existence d’une procédure de la rédaction aurait été précieuse. Je n’ai rejoint la rédaction que depuis un peu plus d’un an et je n’ai pas pu rédiger ce document indispensable.
Avant de prendre ma charge de rédacteur en chef au pied levé, j’ignorais tout de ce métier passionnant. J’ai été mis sur les rails de manière efficace par un prédécesseur expérimenté, Daniel Werbrouck, (qui a dit « Encore lui ! ») et très rapidement je suis devenu autonome. Premier enseignement, comme je ne suis pas plus bête que la moyenne, mais pas plus génial non plus, cela signifie, qu’intellectuellement et concrètement, c’est accessible.
Avant de répondre à des questions et contributions précises vues dans ce débat, je souhaite présenter un panorama rapide de la fonction.
Le contexte de travail
Radiofil n’a pas attendu le confinement pour passer au télétravail. Depuis longtemps, tout se fait en ligne : réunions du Conseil d’administration. Réalisation des étapes de construction d’un numéro de la revue. Relations avec les fournisseurs (infographiste, imprimeur, routeur, c’est à dire diffuseur…). Nous utilisons donc, aussi, massivement les outils de visioconférence.
La mission de Rédacteur en chef en bref
Il est responsable de l’élaboration de la revue en veillant au maintien de sa qualité tant au niveau de « son caractère » que de la diversité et de la qualité de son contenu. Il est aidé pour cela par un environnement de travail très favorable.
L’environnement de travail du rédacteur en chef
- La rédaction reçoit des propositions d’articles de la part des adhérents et en discute, si besoin, avec eux.
- Les articles sont soumis au Comité de lecture CL). C’est le gardien du temple ! Une équipe de cinq personnes qui vérifie la recevabilité de l’article sur les plans de la conformité technique et de l’intelligibilité : il formule remarques et suggestions. C’est une autorité reconnue : j’ai proposé beaucoup d’articles à une époque, ils étaient toujours meilleurs après l’examen par le CL.
*Lorsque le CL a validé l’article, celui-ci est examiné sur les plans syntaxiques, orthographiques et typographique par une équipe qui formule ses remarques en ligne. Dans cette équipe, ils y a deux professeurs de lettres classiques des universités. - Lorsque l’article est irréprochable sur le plan rédactionnel, il est envoyé à l’infographiste qui fait la mise en page telle que vous la verrez dans le magazine C’est l’infographiste qui réalise aussi la mise en conformité avec les standards de l’imprimerie, via la maquette d’impression.
- l’infographiste transmet la maquette d’impression à l’imprimeur
- La rédaction transmet à l’imprimeur le nombre d’exemplaires à produire
- La rédaction transmet au routeur les adresses des abonnés à la revue
- L’imprimeur transmet les exemplaires imprimés au routeur pour diffusion
C’est fini !
Voila une longue liste d’opérations pour lesquelles la valeur ajoutée (validation technique du contenu de l’article, correction de l’aspect rédactionnel) se fait en général en dehors de la rédaction. Tous ces intervenants sont compétents et dévoués : c’est un vrai plaisir de bosser avec ces personnes. La satisfaction est totale aussi avec les prestataires externes : l’infographiste notamment a pris notre revue en sympathie et ses idées, son bon goût et son professionnalisme comptent pour beaucoup dans le succès de notre magazine.
Le travail du rédacteur en chef est celui de quelqu’un qui a une vision pour la revue, qui est sensible aux attentes des lecteurs, qui veille à la diversité des articles et qui coordonne et supervise le bon déroulement des opérations de montage d’une édition.
Beaucoup de questions ont déjà été posées dans ce fil : j’ai avec ce message juste voulu donner un aperçu rapide, mais complet,de la fonction. Je suis a votre disposition pour plus de détail et surtout disponible pour travailler en tandem, autant que nécessaire, avec la personne qui me remplacera.
Il y a des améliorations à apporter au fonctionnement. Il y a un besoin d’articles, en plus grand nombre, venant des adhérents. Il y a la nécessité de recruter aussi un vrai rédacteur en chef adjoint car il n’est pas prudent qu tout repose sur une seule personne. Mais tout ceci relève du progrès inhérent à toute organisation.
Je suis à votre écoute.
michel.fiol@free.fr
06 43 22 95 76